貿易爭端，裁員，國際經濟形勢錯綜復雜......不測風云的喧雜為過去的2018年全球經濟蒙上了陰影。進入2019年，經濟蕭條的漣漪一層一層地蕩漾開來，低迷緊接著衰退，最終帶來的或是市場對經濟衰退的擔憂逐漸變成現實。機房監控行業何去何從？

一、蕭條=機會？

蕭條是企業成長的機會？越是經濟蕭條時期越要勒緊褲腰帶，加緊研發。

面對市場結構和客戶需求的動態變化，邁世機房監控未雨綢繆，順應動力環境監控行業的發展做出應對準備：投資核心競爭力研發投入，提出雙百研發計劃，致力于打造更深入人心的OMARA品牌。

二、雙百研發計劃

1.以雙百研發計劃造以支撐企業再次成長的“節”。

企業的發展如果用竹子的成長作比喻的話，克服大環境下的蕭條，就好比造出一個像竹子那樣的"節"來。沒有"節"的竹子單調脆弱，無法立足于亂巖之中，更無法生存下來。

邁世雙百研發計劃，提出了豐富動力環境監控產品線的行動路線，旨在以更多優質動環產品去支撐邁世機房監控事業的低迷期與爆發期；核心競爭力研發投入，成立動力環境監控研究所，誓于蕭條大環境下造就屬于邁世機房監控最堅韌的“節”。

只有由于克服了各種各樣的蕭條，才形成了許多的"節",這種"節"才是使企業再次成長的支撐，并使企業的結構變得強固而堅韌。

2.以雙百研究計劃作為再發展的飛躍臺。

蕭條時期全力開發新產品非常重要。平時因工作忙碌而無暇顧及的產品，沒空充分聽取客戶意見的產品，都要積極開發。

面向雙百研發計劃，邁世公司團結一致共同開發。網絡運營部門認真聽取客戶對新產品有什么好主意、好點子，對老產品有什么不滿或希望，把他們的意見帶回來；技術研發部門根據需求做方案可行性分析及產品研發。

以高速公路充電樁站場景為例，邁世基于無線4G動力環境監控主機的整體環境采集系統方案便是這樣應運而生。客戶提出的新需求，催生了意想不到的新訂單，從而更大地擴展機房監控業務的領域，解鎖更多新場景。

3.以雙百研發計劃作為推動員工學習與成長的契機。

企業要實現高質量發展，必須依靠科技創新提供動力和支撐，人才是創新的第一資源。

一份份產品研發及試制方案的出爐，一場場技術交流內部培訓，PCB線路板設計心得分享，新產品誕生的沖刺獎勵......邁世以雙百研發計劃作為推動員工學習與成長的契機。

雙百研發計劃完善員工成長機制及激勵約束機制，正是從根本上解決“人”的問題，最大的限度的調動各類人才的積極性、主動性和創造性。

 三、結語

每個企業都應該有屬于自己的雙百研發計劃，為自己量身定制發展目標，專注打造核心競爭體系。大環境越是不透明，就要勒緊褲腰帶。機房監控的藏伏，不是折戟沉沙，而是厚積薄發。

如果您想了解更多關于機房監控信息，或者您有任何疑問，請致電：400-030-5510。邁世為您提供24小時在線客戶服務，我們將竭誠為您服務！ 同時，邁世是動力環境監控產品制造商，更是中國機房監控解決方案供應商，可以為您提供更多的產品與解決方案。